Proyectos Industriales y Gestión de Infraestructura
Acompañamos durante todos los momentos del desarrollo de proyectos para nuevas plantas, o ampliaciones de capacidad o nuevas tecnologías, adaptados a las necesidades del cliente.
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Nuestros Servicios
- Evaluación de viabilidad y formulación de proyectos industriales.
- Evaluación y/o elaboración de Ingeniería y diseño (básico y detallado).
- Planeación financiera y operativa (presupuestos, cronogramas, flujo de caja).
- Evaluación de tecnologías y proveedores.
- Interventoría en ejecución de proyectos.
- Comisionamiento y puesta en marcha de plantas industriales.
- Avalúos certificados de infraestructura, maquinaria y equipos (RAA).
Que obtendrás?
- Acompañamiento en cada una desde la etapa inicial hasta la finalización de tu proyecto industrial
Asegurar el retorno de tu inversión en activos y nuevas tecnologías. - Cuentas con un soporte técnico permanente que te direccionará en la toma de decisiones.
- Disminución de tiempos o desviaciones en la ejecución de tu proyecto.
- Mitigación de riesgos y eliminación de cuellos de botella en el desarrollo de cada fase del proyecto.
- Herramientas para negociaciones, operaciones comerciales, de financiación o aseguramiento.
Servicios de Líneas de Negocio
3.1 EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES
Permite validar técnica y financieramente nuevos proyectos o expansiones, asegurando su viabilidad desde la planeación y reduciendo riesgos en su ejecución
¿Qué Logras?
- Determinar la solución tecnológica más adecuada y dimensionada para tus necesidades.
- Identificar riesgos operativos y planificar una implementación sin interrupciones.
- Contar con proyecciones financieras claras para tomar decisiones con mayor seguridad
ENTREGABLE
–INFORME DE FACTIBILIDAD TÉCNICO-ECONÓMICA CON SIMULACIÓN FINANCIERA.
3.2 EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES
Este servicio desarrolla los estudios técnicos necesarios para estructurar o transformar instalaciones industriales, definiendo de forma clara el alcance, las especificaciones y los recursos requeridos para su ejecución.
¿Qué Logras?
- Contar con un diseño técnico alineado a los requerimientos funcionales y normativos.
- Prever inversiones, materiales y tiempos con mayor precisión desde etapas tempranas.
- Facilitar procesos de contratación y ejecución con información clara y verificable.
ENTREGABLE
-TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO Y PLANOS GENERALES Y DE DETALLE (SEGÚN APLIQUE).
3.3. PLANEACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA (Presupuesto, Cronograma y Flujo de Caja)
Estructura la planeación de un proyecto desde lo técnico y lo económico determinando sus hitos de avance, brindando una hoja de ruta realista para su ejecución y toma de decisiones.
¿Qué Logras?
- Estimar de forma integral costos, tiempos y necesidades de liquidez del proyecto.
- Tomar decisiones informadas con base en simulaciones y proyecciones personalizadas.
- Alinear recursos y actividades con la viabilidad técnica y financiera del plan.
ENTREGABLE
– INFORME DE PLANEACIÓN: PRESUPUESTO, CRONOGRAMA Y PROYECCIÓN DE FLUJO DE CAJA.
3.4 ASESORÍA EN LA SELECCIÓN DE TÉCNOLOGÍAS
Toma decisiones informadas al momento de adquirir o modernizar tecnologías, asegurando que se adapten a la realidad operativa y financiera de su planta.
¿Qué Logras?
- Dimensionar con precisión la capacidad tecnológica que realmente necesitas.
- Comprender las implicaciones técnicas, operativas y de integración de cada opción.
- Evaluar la viabilidad económica y financiera del proyecto con base en simulaciones claras.
ENTREGABLE
– INFORME EJECUTIVO DE EVALUACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA
3.5. INTERVENTORÍA Y/O ASESORÍA
Acceso a acompañamiento técnico durante la ejecución de montajes industriales, asegurando que se cumplan los términos contractuales, los estándares de calidad y los cronogramas establecidos
¿Qué Logras?
- Supervisar la correcta ejecución técnica y administrativa del montaje.
- Identificar a tiempo desviaciones que puedan generar sobrecostos o retrasos.
- Garantizar el cumplimiento de especificaciones, seguridad y normativas vigentes.
ENTREGABLE
– INFORME MENSUAL DE INTERVENTORÍA.
3.6 COMISIONAMIENTO Y ARRANQUE
Asegura que una planta nueva, ampliada o actualizada inicie operación bajo condiciones controladas, optimizando su rendimiento desde el primer día y reduciendo riesgos operativos.
¿Qué Logras?
- Verificar el correcto funcionamiento de equipos, sistemas y automatismos.
- Detectar y corregir desviaciones en tiempo real durante la puesta en marcha.
- Asegurar una transición eficiente del montaje a la operación estable y productiva.
ENTREGABLE
– INFORME DETALLADO DE OPERATIVIDAD DE PLANTA
3.7. AVALÚOS CERTIFICADOS DE INFRAESTRUCTURA, MAQUINARIA Y EQUIPOS (RAA)
Proporciona una valoración objetiva y respaldada técnicamente de los activos industriales, útil para decisiones estratégicas, contables y comerciales.
¿Qué Logras?
- Disponer de un avalúo confiable para procesos contables, garantías o compraventas.
- Optimizar la gestión de activos con información precisa sobre su valor y estado.
- Cumplir con estándares internacionales como IVS y NIIF para informes financieros.
ENTREGABLES
-INFORME DE AVALÚO TÉCNICO ECONÓMICO CERTIFICADO.
-MATRIZ DE VIDA ÚTIL, MANTENIBILIDAD Y OBSOLESCENCIA.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Cómo lo hacemos?
- Somos objetivos e imparciales en el desarrollo de los proyectos.
- Nos ponemos del lado del cliente, buscando los mayores beneficios técnicos y económicos, sostenibles en el tiempo.
Acompañamos proyectos, desde la implementación hasta puesta a punto. - Estamos a la vanguardia con los procesos de alta eficiencia y las ultimas tecnologías aplicadas en el sector.
- Velamos por el cumplimiento de las garantías contractuales favorables técnica y económicamente para el proyecto.
